sexta-feira, 16 de outubro de 2009

PRINCÍPIOS DE APRENDIZAGEM




Conceito de Treinamento: Meio de desenvolver competências nos colaboradores para que eles se tornem mais produtivos, criativos e inovadores, a fim de contribuir melhor para os objetivos organizacionais e do próprio individuo.

Tipos de Treinamento:

Treinamento para Desenvolvimento de Competências: Mudança de atitudes negativas para atitudes favoráveis, de conscientização e sensibilidade com as pessoas, com os clientes internos e externos.

Treinamento Continuado: Habilitar para a execução e operação de tarefas, manejo de equipamentos, maquinas, ferramentas.

Processo para Desenvolvimento de Treinamento:
1 – Diagnóstico – Levantar necessidades;
2 – Desenho – Elaborar o Planejamento;
3 – Implementação – Conduzir o Treinamento;
4 – Avaliação – Verificar a Eficácia.


5 comentários:

Unknown disse...

Gianfabio,
Sabemos que para termos um bom treinamento e para que tenhamos eficacia, depende muito do diagnostico, em sua opinião qual seria a melhor maneira de levantarmos as necessidades do grupo?

Gianfabio disse...

Prezado Cleverson,

Realizar a entrevista com os gestores no intuito de entender a real necessidade de conhecimento do colaborador.
A aplicação da Avaliação de Desempenho é uma excelente ferramenta para levantar as necessidades de melhoria das competencias

Unknown disse...

Oi Professor vc está de parabens seu blog realmente é muito interessante, gostaria de saber se vc tem aquele material que vc passou em sala no dia do aniversário dos colegas de sala.Achei muito bacana, se puder colocar no blog agradeço.Abraços

Gianfabio disse...

Oi Ana Paula,

O material é de conteudo relacionada a datas comemorativas e dessa forma fica pouco relacionado com nosso foco aqui no Blog, mas se for de seu interesse posso passar via email ou pendrive.

Abraço

Unknown disse...

Oi Professor, tem como mandar esses slides por email... (nah0311@hotmail.com)
é que quando clica em cima deles nao da pra abrir...
Se possivel o mais rapido pra estudar pra prova de hj...
obrigada